2月6日，工建公司组织召开节后收心会，引导员工迅速进入工作状态，公司领导班子及全体无生产任务员工参加会议。

　　会上，各部门负责人总结了2024年工作中存在的问题与不足，并就2025年的工作计划和实施措施进行了汇报。各分管领导围绕2025年各自分管领域的年度目标任务、时间节点及责任分工作了详细规划，为全体员工指明了工作方向。

　　会议强调，个人的成长与公司的发展息息相关，全体成员需齐心协力，以更加强烈的紧迫感和使命感全力投入新一年的工作。会议要求，一是全体员工需迅速调整状态，从假期模式切换至高效工作模式，以更加饱满的热情投入到工作中。二是加强组织纪律，严格遵守公司各项规章制度，以良好的工作作风和积极向上的态度为公司发展贡献力量。三是明确目标，鼓足干劲，以目标为导向，真抓实干、稳步推进各项工作，力争实现第一季度开门稳、开门红。